M-MA-14-MLJR - Menadžment ljudskih resursa
| Specifikacija predmeta | ||||
|---|---|---|---|---|
| Naziv | Menadžment ljudskih resursa | |||
| Akronim | M-MA-14-MLJR | |||
| Studijski program | Agroekonomija | |||
| Modul | Menadžment u agrobiznisu | |||
| Tip studija | master akademske studije | |||
| Nastavnik (predavač) | ||||
| Nastavnik/saradnik (vežbe) | ||||
| Nastavnik/saradnik (DON) | ||||
| Broj ESPB | 5.0 | Status predmeta | izborni | |
| Uslovljnost drugim predmetima | Oblik uslovljenosti | |||
| Ciljevi izučavanja predmeta | Predmet omogućava studentu sticanje: 1. znanja o prirodi menadžmenta ljudskih resursa, 2.veština planiranja, regrutovanja, selekcije kandidata za posao, njihovoj obuci, ocenjivanju i razvoju zaposlenih,i 3. sposobnosti rešavanja konkretnih problema koji se odnose na radne odnose, sisteme zarade, pregovaranje i napuštanje organizacije. | |||
| Ishodi učenja (stečena znanja) | Po završetku kursa student treba da bude sposoban za: 1. Razumevanje specifičnosti različitih aspekata ljudskih resursa; 2. primenu instrumenata, mera, i metoda pri definisanju, planiranju, regrutovanju, selekciji, obuci, ocenjivanju i razvoju zaposlenih, 3. određivanje različitih sistema zarada; 4. procenu opravdanosti napuštanja organizacije; 5. primenu stečenih znanja | |||
| Sadržaj predmeta | ||||
| Sadržaj teorijske nastave | 1. Definisanje naučne oblasti menadžmenta ljudskih resursa; 2. Planiranje ljudskih resursa; 3. Regrutovanje (interno i eksterno regrutovanje i evaluacija kvaliteta regrutovanja); 4. Selekcija kandidata (definisanje i instrumenti selekcije, intervjui, socijalizacija novozaposlenih i evaluacija kvaliteta selekcije); 5. Obuka zaposlenih u poljoprivredi. | |||
| Sadržaj praktične nastave | 1. Analiza posla (definisanje i instrumenti analize, specifikacija izvršilaca i posla i evaluacija kvaliteta analize posla); 2. Ocenjivanje performansi zaposlenih; 3. Razvoj zaposlenih; 4. Sistem zarada (politika zarada i konkurentnost, definisanje plata i upravljanje budžetom zarada – stimulacija i nagrađivanje); 5. Radni odnosi i napuštanje organizacije | |||
| Literatura | ||||
| ||||
| Broj časova aktivne nastave nedeljno tokom semestra/trimestra/godine | ||||
| Predavanja | Vežbe | DON | Studijski i istraživački rad | Ostali časovi |
| 3 | 2 | |||
| Metode izvođenja nastave | Teorijska i interaktivna nastava će se održati u svim oblastima. Izrada dva testa. Predviđene su konsultacije- direktne i elektronskim putem kao i provera znanja u toku nastave | |||
| Ocena znanja (maksimalni broj poena 100) | ||||
| Predispitne obaveze | Poena | Završni ispit | Poena | |
| Aktivnosti u toku predavanja | 10 | Pismeni ispit | ||
| Praktična nastava | Usmeni ispit | 50 | ||
| Projekti | ||||
| Kolokvijumi | ||||
| Seminari | 40 | |||